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成都登尼特企業管理有限公司
 Chengdu Tannet Business Management Co.,Ltd
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投資計劃書撰寫的內容
日期:2017-5-18 15:08:22       點擊:693

投資計劃書撰寫免費咨詢電話:028-86676605

投資計劃書企業為了達到招商融資或階段性發展目標,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個全面展示公司和項目狀況、未來發展潛力與執行策略的書面材料。
投資計劃書撰寫的內容主要包含以下幾點: 
第一章 公司基本情況
一、項目公司與關聯公司 
二、公司組織結構
三、公司管理層構成 
四、歷史財務經營狀況 
五、歷史管理與營銷基礎 
六、公司地理位置 
七、公司發展戰略 
八、公司內部控制管理 
第二章 投資產品介紹
一、產品/服務描述(分類、名稱、規格、型號、產量、價格等) 
二、產品特性
三、產品商標注冊情況 
四、產品更新換代周期 
五、產品標準
六、產品生產原料
七、產品加工工藝 
八、生產線主要設備 
九、核心生產設備
十、研究與開發 
1. 正在開發/待開發產品簡介 
2. 公司已往的研究與開發成果及其技術先進性 
3. 研發計劃及時間表 
4. 知識產權策略 
5. 公司現有技術開發資源以及技術儲備情況 
6. 無形資產(商標知識產權專利等) 
十一、產品的售后服務網絡和用戶技術支持
十二、項目地理位置與背景 
十三、項目建設基本方案 
第三章 投資行業及產品市場分析
一、行業情況(行業發展歷史及趨勢,哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等,行業市場前景分析與預測) 
二、產品原料市場分析
三、目標區域產品供需現狀與預測(目標市場分析) 
四、產品市場供給狀況分析
五、產品市場需求狀況分析 
六、產品市場平衡性分析 
七、產品銷售渠道分析 
八、競爭對手情況與分析 
1.競爭對手情況 
2.本公司與行業內五個主要競爭對手的比較
九、行業準入與政策環境分析 
十、產品市場預測 
第四章 投資產品生產發展戰略與營銷實施計劃
一、投資執行戰略 
二、投資合作方案 
三、公司發展戰略 
四、市場快速反應系統(IIS)建設 
五、企業安全管理系統(SHE)建設
六、產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據 
七、產品市場營銷策略 
1.在建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施 
2.在廣告促銷方面的策略與實施
3.在產品銷售價格方面的策略與實施 
4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施 
八、產品銷售代理系統
九、產品銷售計劃
十、產品售后服務方面的策略與實施 
第五章 投資產品生產及SWOT綜合分析
一、項目產品制造情況 
1. 產品生產廠房情況 
2. 現有生產設備情況
3. 產品的生產制造過程、工藝流程 
4. 主要原材料供應商情況 
二、項目優勢分析 
三、項目弱勢分析 
四、項目機會分析 
五、項目威脅分析 
六、SWOT綜合分析 
第六章 投資管理與人員計劃
一、組織結構 
二、管理團隊介紹
三、管理團隊建設與完善
1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制
2. 是否考慮管理層持股問題 
四、人員招聘與培訓計劃 
五、人員管理制度與激勵機制 
六、成本控制管理 
七、項目實施進度計劃
第七章 投資風險分析與規避對策
一、經營管理風險及其規避 
二、技術人才風險及其規避 
三、安全、污染風險及控制 
四、產品市場開拓風險及其規避 
五、政策風險及其規避企劃計劃書
六、中小企業融資風險與對策
七、對公司關鍵人員依賴的風險
第八章 投資投入估算與融資說明
一、項目中小企業融資需求與貸款方式
二、項目資金使用計劃
三、中小企業融資資金使用計劃
四、貸款方式及還款保證 
五、投資方可享有哪些監督和管理權力 
六、投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間

 

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